Нефтесервис: не обижайте «малышей»

17.10.2017 17:15; НИА-Красноярск: http://www.24rus.ru/more.php?UID=148666

17 октября в московском отеле InterContinental проходит двенадцатая ежегодная конференция «Нефтегазовый сервис в России» (Нефтегазсервис-2017), где обсуждаются слабые места российского нефтесервиса, проблемы локализации технологий и оборудования, роль органов власти и заказчиков в формировании нефтесервисного рынка, вопросы взаимодействия заказчиков и сервисных подрядчиков.

Проблем тут, как говорится, выше крыши. В отрасли происходит консолидация нефтесервисных активов, сделан акцент на организацию и развитие собственного сервиса внутри нефтегазовых компаний. Все это негативно сказывается на доле открытого рынка услуг, которая в последние годы серьезно сократилась.

В нефтяной промышленности страны происходит дальнейшая концентрация производства в руках небольшого количества крупнейших компаний. Идёт процесс поглощения малых и средних нефтяных предприятий. В нефтесервисе, составляющем технологическую основу добычи нефти, остро проявились формы и методы внеэкономической конкуренции, когда крупные компании искусственно снижают цены на договорные работы. Наиболее сильные компании, пользуясь своим влиянием, оттесняют малые и средние от участия в тендерах на выполнение работ.

Малый бизнес, лишённый получения дешёвых кредитов, оказался под прессом монополистов и не имеет возможности развивать новые технологии, заказывать у отечественных производителей новое оборудование и материалы. В условиях жесткого ценового давления со стороны добывающих компаний отечественные сервисные компании ограничены в возможностях инвестирования средств в развитие. В противоположность норвежской модели развития отрасли, когда государство специальными мерами стимулировало развитие отечественного нефтесервиса и, соответственно, производства отечественного нефтегазового оборудования, у нас создаются условия для усиления доминирования крупных добывающих компаний. Учитывая специфически высокую ставку по кредитам, это неизбежно ведет к дальнейшему ослаблению отечественного нефтесервиса и производства нефтегазового оборудования и создает дополнительные преимущества для крупных зарубежных нефтесервисных компаний.

Независимые добывающие и нефтесервисные компании являются важнейшим центром консолидации отраслевых знаний и технологических ресурсов, перспективной базой их обмена на договорной основе. Именно малые компании стали основной движущей силой американской сланцевой революции. Сегодня в США действует около 8 тыс. таких предприятий (а по некоторым оценкам, и до 20 тыс.), которые в совокупности добывают 230 млн. тонн сланцевой нефти в год. Развитию малых компаний в нашей стране препятствует существующая налоговая система. В тех же США благодаря гибкой фискальной политике являются рентабельными скважины, дающие всего 500 литров нефти в сутки. У нас за порогом рентабельности оказываются скважины, выдающие по 4 тонны.

Деятельность независимого нефтесервиса в наибольшей степени способствует инновационному развитию ТЭК страны, поскольку малые независимые компании находятся в непрерывном поиске новых способов освоения месторождений, внедряют, прежде всего, отечественные технологии и разработки, и тем самым способствуют более эффективному использованию минерально-сырьевой базы.

Как полагает ответственный редактор приложения «Независимой газеты» - «НГ-Энергия» Олег Никифоров, в этой связи заслуживает внимание исследование компании Simple Analytics (агентства, специализирующееся на маркетинговых исследованиях российского рынка промышленно-инфраструктурного строительства и инжиниринга) об уровне конкуренции в России. Оно показывает, что российский рынок представляет собой рынок c олигопольной конкуренцией, т.е. практически в каждой из рассмотренных отраслей существует на самом деле не более 5–10 крупных компаний, которые и делят между собой рынок. Это значит, что они могут (пусть и не явно) диктовать свои условия как поставщикам, так и заказчикам.

Результаты конкурентного анализа показывают, что в состоянии олигопольной конкуренции сегодня находятся отрасли черной и цветной металлургии, отрасль информационных технологий, отрасль нефтегазового сервиса, страхование, агропромышленный комплекс, отрасль электроэнергетики, банковский сектор, транспортная отрасль, отрасль телекоммуникаций и связи, отрасль нефте- и газодобычи, а также отрасль жилищно-коммунального хозяйства. В этих отраслях не более одного десятка ключевых компаний, имеющих ресурс для инвестирования в развитие бизнеса. Прочие компании либо неплатежеспособны, либо их инвестиционные программы, как и рыночная доля незначительны.

«Практически во всем мире нефтегазовый сервис - это бизнес для своих, - подчеркивает директор Российского национального комитета Мирового нефтяного совета Владимир Корнев. - Сейсморазведка, бурение, закачка скважин, производство передвижных лабораторий, ремонтные работы - это предмет деятельности небольших предприятий, которые работают на грани постоянного бизнес-риска».

В наших условиях у малых нефтесервисных компаний зачастую даже нет возможности рискнуть. И едва ли двенадцатое ежегодное обсуждение «слабых мест российского нефтесервиса» что-нибудь изменит, если государство не изменит отношение к «малышам».