Новая энергетическая повестка. Готова ли Россия к глобальному лидерству?
24.05.2018
24.05.2018 21:42; ТАСС: http://tass.ru/pmef-2018/articles/5232376
Выводы Сохранение лидерства России на энергетическом рынке — важнейшая задача «Ключевая цель сегодня — вхождение России в пятерку крупнейших экономик мира. Понятно, что российский ТЭК сегодня и так один из мировых лидеров, но, учитывая все тренды <…> связанные с изменением энергетического ландшафта, сохранение лидерства — большая и серьезная задача», — Алексей Текслер, первый замминистра энергетики РФ. «Мы работаем с рынком, который растет. Очень важной может стать генерация», — Денис Федоров, генеральный директор ООО «Газпром Энергохолдинг».
Проблемы Негативное влияние санкций «Из-за санкций Россия столкнулась с нуждой быть самодостаточной. Но самым большим риском остается потеря глобальных позиций России на мировом энергетическом рынке», — Ади Карев, руководитель международной группы по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли Ernst & Young. «2008 год был последним, когда нефтяные компании разрабатывали технологии вместе с российскими подрядчиками. После этого цена на нефть сильно упала, и основным приоритетом для нефтяных компаний стало получение оборудования по максимально низкой цене. <…> Частично нефтяные компании стали создавать свои научно-технические центры <…> Этот путь не очень эффективный <…> с точки зрения применения этого оборудования на высококонкурентном рынке», — Максим Перельман, генеральный директор ГК «Новомет».
Регулирование не успевает за технологическими изменениями «Если десятки лет назад технологии, которые охватывали миллионы людей, занимали порядка 70 лет (скажем, развитие самолетов), то сегодня — всего лишь пару лет. А вот наша бюрократическая машина работает настолько долго, что любые законопроекты, мало-мальски сложные, занимают время до трех лет. <…> Если менять стратегии компаний годами, мы не только лидерство не сохраним, а никуда не успеем», — Григорий Выгон, управляющий директор VYGON Consulting.
Решения Создание понятных правил игры на рынке «Необходим комплекс мер, которые мы подготовили и совместно с Минэнерго двигаем. Это долгосрочные тарифы, это упорядочение льготного присоединения, это эталонное регулирование, это вопрос, связанный с тем, чтобы не отменялись те льготы, которые нельзя компенсировать увеличением тарифа, как налог на имущество, это оплата по заявленной мощности <…> Нельзя допускать ухода потребителей», — Павел Ливинский, генеральный директор ПАО «Россетти». «Это конкуренция — за вход на этот рынок <…> в части предложения лучших условий для потребителей, в том числе — по согласованию с региональными властями», — Виталий Королев, заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ.
Стратегии развития должны учитывать вопросы энергетики «Сейчас уже практически разработана стратегия пространственного развития страны. Она не должна быть отделена от Минэнерго», — Валерий Чичканов, член-корреспондент Российской Академии наук. «Для того, чтобы конкуренция нормально развивалась, должны быть условия для создания независимых нефтяных компаний или должна измениться модель рынка газа», — Григорий Выгон.
Активное внедрение новых технологий, комплексный подход
«Технологические полигоны — один из инструментов глобального развития. Один такой полигон мы в этом году создали в ХМАО. Все проходит при государственной поддержке, этому проекту придан статус национального. Мы открываем там свободный доступ и ждем стартапы», — Алексей Малютин, начальник отдела перспективного развития блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть». «На данный момент ни одна компания, какой бы крупной она ни была, не способна создать все необходимое оборудование для ТЭК. Необходимо взаимодействие между участниками процесса импортозамещения. И когда мы говорим о локализации производства <…> это должен быть полный комплексный подход — исследования, инженерные решения и уже серийное производство», — Олег Жданов, начальник отдела разработки и производства нефтегазового оборудования ООО «Шлюмберже».
Создание условий для инвестиций в ТЭК «Такие инициативы регуляторного характера уже есть. Налоги, развитие конкуренции в нефтегазовом сегменте. В первую очередь напомню нашу инициативу по налогу на дополнительный доход, развитие СПГ-производств. <…> У нас колоссальные ресурсы, которые мы должны и обязаны монетизировать», — Алексей Текслер.
Анализ рисков «Необходимо признавать риски и вызовы, которые существуют.
|
|