Время независимых

Небольшие нефтяные компании делают ставку на эффективность

25.05.2016; Спецпроект «Байкальская пресса» - Информационно-аналитический выпуск общественно политической газеты «Областная» (Иркутская область) № 54 (1518): http://www.ogirk.ru/files/2016/05/24/Spetsvypusk-2016.pdf (интервью с Е.В.Корзун – смотреть на стр.5)

В нашей стране существует стереотип, что добыча нефти – это удел крупных компаний. Но наряду с гигантами действуют и небольшие независимые нефтяные компании. Они меньше привлекают к себе внимания, хотя добывают «черное золото» на сложных месторождениях, применяя инновационные технологии, и являются надежными помощниками для власти в решении социальных проблем. О феномене нефтяных «малышей», их месте в добывающем секторе страны и перспективах в интервью газете «Областная» рассказала Елена Корзун, генеральный директор Ассоциации независимых нефтегазодобывающих организаций «АссоНефть».

– Елена Валентиновна, для начала расскажите, что собой сегодня представляет российская нефтедобывающая промышленность?

– Структура операторов добычи нефти в России по сравнению с 90-ми годами прошлого века изменилась. Сегодня доминируют крупные нефтяные корпорации с участием государственного капитала, – «Роснефть», «Газпром нефть». Также на рынке представлены вертикально-интегрированные нефтяные компании (ВИНК) – крупные частные холдинги, имеющие полный производственный цикл, – от геологоразведки, через собственно добычу и нефтепереработку, до сбыта нефтепродуктов конечным потребителям. Это «Лукойл», «РуссНефть», «Сургутнефтегаз». И, наконец, существуют независимые (т.е. не аффили­рованные ни с ВИНК, ни с государством) нефтяные компании. Важно отметить, что они не имеют масштабной переработки добываемого сырья и специализируются главным образом на разведке, добыче и продаже сырой нефти. И особое место в секторе независимых компа­ний занимают так называемые малые компании, объем добычи каждой из которых не пре­вышает 50 тыс. тонн в год.

– И сколько же у нас всего независимых компаний в стране? Какова их доля добычи нефти в общем объеме?

– По последним официальным данным, в нашей стране более 120 таких компаний. Но речь идет только о тех, кого мы можем отследить по их сотрудничеству с «Транснефтью» – т.е., о таких компаниях, которые направляют сырье в трубопроводную систему страны. Их доля составляет всего около 4% от общего объема добычи в России, хотя их потенциал гораздо выше. Еще в 2000 году наш сектор обеспечивал 10% от общего объема добычи. Ситуация изменилась в последние несколько лет в связи с поглощением небольших независимых компаний более крупными, а также из-за недостатка средств для приобретения нефтяных активов. Весь сектор независимых нефтегазодобывающих компаний (сокращенно – ННК), представленный малым и средним бизнесом, насчитывает около 250 компаний. Очень многие ННК отгружают добытую ими нефть не в систему трубопроводов «Транснефти», а в автомобильные и/или железнодорожные цистерны.

– Но в той же Америке совершенно иная картина. Там как раз малые и средние компании доминируют в нефтегазовом секторе. Именно они, судя по оценкам экспертов, стали зачинщиками сланцевой революции.

– Действительно, в США более 60% нефти добывается независимыми компаниями, в Канаде – 40%. У нас, повторюсь, всего 4%. В правительственных кругах небольшие независимые нефтяные компании порой воспринимают как арифметическую погрешность. Мол, это же то, что в трубах «Транснефти» просто «размазано» по стенкам. Но вот эта «арифметическая погрешность» дает около 20 млн тонн нефти, разрабатывает свыше 300 месторождений по всей стране, работает во всех регионах. Мы, наверное, очень великая страна, очарованная магией больших цифр, поэтому до сих пор пренебрежительно относимся к такому ресурсу с огромным потенциалом, как независимый сектор.

– А в чем специфика независимых, в т.ч. и малых нефтяных компаний? За счет чего они выживают?

– Минерально-сырьевая база страны устроена так, что у нас огромное количество мелких и средних месторождений, тех самых небольших запасов, которые по экономическим соображениям не выгодны для разработки крупным вертикально-интегрированным компаниям. С другой стороны, когда компания выходит на затухающую стадию добычи, остаются так называемые хвостовые активы, которые крупным нефтяным компаниям невыгодно разрабатывать. Это вполне логично: на начальной стадии разработки малых и средних месторождений и на конечном этапе должны работать небольшие инвесторы – частные компании, доказавшие свою эффективность.

Мировой опыт показывает, что независимые предприятия проявляют себя как супе­рэффективные собственники. Такие компании более мобильны, у них короткие сроки между разведкой и началом освоения месторождения. А индивидуальный подход к разработке позволяет существенно увеличивать добычу углеводородного сырья. Кроме того, они пользуются большим уважением на территориях присутствия, поскольку выполняют важнейшие социальные функции.

– Удачные примеры нефтяных феноменов можете привести? В чем их секрет успеха?

– Иркутская нефтяная компания – лидер по темпам роста добычи нефти не только среди предприятий, входящих в «АссоНефть», но и во всем секторе ННК, интересы которого отстаивает наша Ассоциация (пояснение: на долю компаний, входящих в «АссоНефть», приходится около 50% добычи всего сектора ННК). В 2001 году ИНК добыла всего 30 тыс. тонн нефти. Хотя компания была первой, кто начал промышленную добычу углеводородов в регионе. И долгое время ИНК развивалась как типичная маленькая нефтяная компания, каких в стране на тот момент насчитывалось больше двух сотен. Она покупала лицензии на новые небольшие участки, постепенно наращивала добычу, однако ее объем по извлекаемым углеводородам оставался незначительным по меркам отрасли. Дело в том, что были проблемы со сбытом. Скачок в развитии наступил после ввода в эксплуатацию трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО) и подключения к нему ИНК в начале 2011 года. По итогам 2015 года ИНК добыла 5,6 млн тонн нефти. В ее активе 23 лицензионных участка.

Руководство компании использует грамотную стратегию и передовые технологии в разведке, транспортировке и добыче углеводородного сырья. В итоге ИНК из маленькой компании выросла до крупного по региональным масштабам нефтегазодобывающего предприятия. Она не просто нарастила объемы по добыче, но и в разы увеличила отчис­ление налогов в бюджеты всех уровней. По итогам 2015 года их размер составил 38,7 млрд рублей, в том числе в федеральный бюджет – 32 млрд рублей, в консолидированный бюджет Иркутской области – 6,7 млрд рублей. По сравнению с 2014 годом сумма налоговых отчислений возросла на 37%.

– Как текущие сложные экономические условия повлияли на работу независимых нефтяных компаний?

– Наши компании уже привыкли работать в условиях «скромных возможностей». Не устаю рассказывать, что в секторе ННК работает много талантливых людей, которые находят оригинальные и успешные технологические и организационные решения в самых непростых ситуациях. В период низких цен на нефть на первое место выходят такие факторы, как эффективная оптимизация затрат, «ручное управление» промыслами, умение выстраивать связи с небольшими и экономичными российскими, импортозамещающими поставщиками и подрядчиками. А все это как раз и есть сильные стороны именно некрупных компаний.

– На ваш взгляд, нужно стимулировать мелких игроков на дальнейшую работу по освоению месторождений и добыче нефти?

– Значительную поддержку компаниям сектора ННК могут оказать льготы на проведение геологоразведки. Я говорю о вычете расходов на геологоразведку из налога на прибыль и об отсрочке или даже отмене разового платежа по факту открытия месторождения. С Минприроды мы достигли взаимопонимания по этому вопросу. В частности, механизм отсрочки разового платежа уже внедрен в российской нефтяной отрасли.

Не лишним было бы и устранение в отрасли административных барьеров. Речь идет, в том числе, о заявительном принципе получения лицензий на поиск и оценку запасов углеводородного сырья. Отрасли в целом нужно отказаться от налогообложения валовой выручки в пользу налога на финансовый результат. Это простимулировало бы как разведку, так и освоение месторождений.

Наталья ДРОЗДОВА