О ПЕРСПЕКТИВАХ РОССИЙСКОЙ ДОБЫЧИ ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ И ИХ СБЫТА

рассказал коллега по моей фейсбучной группе «Нефтегазовый Мир» Михаил Григорьев, директор и совладелец консультационной компании «Гекон». Вопросы ему задавал другой мой коллега по этой группе – Александр Прокин, главный редактор Первого геологического канала. https://www.youtube.com/watch?v=qGOfQSYfP8Q

04.04.2022 14:45; Telegram-канал «Нефтегазовый Мир»: https://t.me/Oil_GasWorld/101 и https://t.me/Oil_GasWorld/102

Вот, краткие тезисы моей «расшифровки» этого интервью, касающиеся только нефти и газа:

1) О перспективах геологоразведки:

·        «Мы УШЛИ ИЗ ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ в добычу».

2) О технологической зависимости:

·        «Будем пытаться ориентироваться на наших восточных друзей. Хотим получить от них технологическую поддержку, но забываем, что в импортной сфере формируется РЫНОК ПРОДАВЦА. Мы будем безусловно зависеть, в первую очередь, от китайских компаний, которые обладают высокой способностью припирать к стене, используя все слабости партнера».

·        «По технологиям мы очень импортозависимы. Несколько дней назад Игорь Шпуров, не нуждающийся в представлении, оценил, что 25% добычи российской нефти являются абсолютно импортозависимыми. Но и другие 75% зависят в той или иной степени от импортного оборудования, реагентов, технологий, программного обеспечения в т.ч.».

·        «Попытка параллельным импортом закрыть технологические бреши не будет системным решением. Потому что, когда поймают на этом пару азиатских компаний, добром это не кончится».

3) О рынках сбыта и логистике:

·        «После того, как мы это всё добыли, возникает вопрос двух вещей: это рынок сбыта и как туда [нефть и газ] поставить. С рынком, мы это видим, идет его сужение. До конца мы не представляем еще себе масштабы происходящего. Ясно и чётко это [понимание] произойдет месяцев через шесть, при условии, что через месяц мы завершим нашу ограниченную операцию. Неприятно, что ушли такие партнёры, как BP, Shell, Exxon …».

·        «Рынок нерасторжимо связан с доставкой продукции на рынок. Известно об отказе целого ряда судоходных компаний обсуживать транспортировку российской продукции. Поскольку мы экспортируем, в основном, морским путём – через Мурманск, Санкт-Петербург, Усть-Лугу, Приморск, порты Дальнего Востока, то здесь у нас возникает некоторая неопределенность, связанная с тем, что собственного флота у нас не хватает. Причем, если в нефтеналивном флоте у нас есть СовКомФлот, а вот с сухогрузами проблема».

·        «Когда говорим, что сменим по нефти и газу привычный нам европейский рынок на азиатский, возникает одно опасение – дело в том, что возить то нечем. У нас есть нефтепровод ВСТО, обеспечивая прокачку 80 млн. тонн нефти на порт Козьмино и на Китай. У нас есть Сила Сибири, которая работает так, как только она и может работать. А больше у нас ничего и нет. Мы можем возить из порта Приморск и порта Усть-Луга нефтеналив через Суэцкий канал в Юго-Восточную Азию. Но вряд ли это будет той мерой, которая нам закроет все потребности в транспорте».

·        «Севморпуть, упоминаемый, как национальная транспортная артерия, как путь на Восток, ограничен сезонностью. Период февраль – май непреодолим для работы на восточном направлении. Да и флота для этого нет. Если для газа у Новатэка есть газовозы, то нефть просто нечем там возить. Нефтеналивные суда СовКомфлота – не годятся для Восточного направления».

·        «Сила Сибири-2 пока на бумаге и даже не прошла пока предпроектную подготовку – изыскания еще не завершены».

·        «Возникает вопрос, что надо держаться за европейский рынок. Тут для нас с нефтью очень плохо. Её там заместить другой нефтью проще. Но Европа сидит на нашей газотрубопроводной игле. Отказ от нашего газа со временем произойдет, но до этого момента у нас есть 3-4-5 лет».

·        «Юралс торгуется в Европе с дисконтом в 35 долларов. Индия тоже будет закупать с похожим дисконтом».

·        «При импорте оборудования и технологий у нас формируется РЫНОК ПРОДАВЦА. При экспорте нашей продукции – РЫНОК ПОКУПАТЕЛЯ. Сейчас мы находимся «между Сциллой и Харибдой» - КНР и Индией. Причём, мы и там, и там в невыгодных условиях. Выкручивать нам руки будут значительно. Задача у нас продать, причём по цене, кратно превышающей себестоимость добычи и транспортировки».

4) Что будет с арктическими проектами и вообще новыми проектами?

·        «А́рктик СПГ 2 , проект компании «Новатэк», пока будет «летать» на одной линии из трёх, с Восток-Ойл возникают проблемы с инвестициями (Trafigura ведь уходит из проекта) и технологиями. А это козырной проект с заявленными 100 млн. тонн к 2030 году. Думаю, с новыми проектами будет пауза. Особенно, с теми, где не сформирован пул акционеров, которые бы заключили долгосрочные договора на поставку товарной продукции».

·        «Будут развиваться те проекты, которые уже существуют. Газпрому удастся сохранить позиции, особенно по долгосрочным контрактам благодаря алгоритму «газ за рубли».

5) О действиях властей:

·        «Очень своевременное предложение Путина «Газ за рубли» позволяет 1) сохранить сторонам лицо и 2) обеспечить 100%-ную продажу валютной выручки».

·        «Хороша инициатива Минэнерго по новой формуле определения НДПИ и экспортной пошлины».

·        «По нефтянке если сбыт снижается, то без консервации добычных мощностей не обойтись. Поэтому нужно будет корректировать схему отношений государства и бизнеса, связанную с существующими техпроектами разработки месторождений».

6) Что будет дальше?

·        «Многое определится после практической реакции на наше решение «Газ за рубли».

·        «Заниматься чёрным прогнозом не будем. И так понятно, что весело не будет. Просто не понятно, КАК невесело будет».

·        «Посмотрим на финансовые результаты по 1 кварталу и 1 полугодию».

·        «Особо надеяться на Китай не стал бы. Туда [нефть и газ] надо еще доставить. Да, сбыт там увеличить можно, но нужна инфраструктура. И надо помнить, что там будет огромный дисконт. Правда, при сегодняшних 115 даже дисконт в 35 дает целых 80 долларов за баррель – очень хорошие деньги».

·        «Через Казахстан будем закупать оборудование. И [грустно шутит] будем скручивать проволокой уже имеющееся и выходящее из строя, как делали это с «Жигулями».

«Расшифровку» части интервью Михаила Григорьева

Первому геологическому каналу

записал и разместил в Telegram

Сергей Ветчинин, администратор Telegram-канала

«Нефтегазовый Мир»

!!! Пояснение №1 пресс-службы «АссоНефти»:

Видеозапись интервью «ДОБЫЧА ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ: Что случилось? Как будем преодолевать кризис?» Михаила Григорьева, директора и совладельца консультационной компании «Гекон» Александру Прокину, главному редактору Первого геологического канала, можно увидеть по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=qGOfQSYfP8Q

!!! Пояснение №2 пресс-службы «АссоНефти»:

Коллеги, уважаемые посетители сайта «АссоНефти», напоминаем, что в начале 2017 г. пресс-службой «АссоНефти» с целью оптимального информирования ключевых целевых аудиторий (представители властей, СМИ, отраслевого сообщества, эксперты, общественность) о проблематике сектора независимых нефтегазодобывающих компаний в международной социальной сети Facebook была создана русскоязычная нефтегазовая группа «Нефтегазовый Мир», ставшая довольно быстро самой многочисленной русскоязычной нефтегазовой группой в Facebook. Так, в начале марта 2022 г. в ней насчитывалось уже почти 19 тыс. участников.

Но 21 марта 2022 г. Тверской суд Москвы принял решение о признании социальной сети Facebook экстремистской структурой. В связи с этим было принято решение о том, чтобы ФБ-группа «Нефтегазовый Мир» с 21 марта 2022 г. начала постепенно сворачивать свою деятельность в Facebook и переходить там в режим консервации, на тот случай, если решение российских властей будет изменено со временем.

Одновременно, т.е. 21 марта 2022 г., в социальной сети Telegram был запущен новый Telegram -канал «Нефтегазовый Мир», с той же целью, что была и у ФБ-группы «Нефтегазовый Мир».

Милости просим - присоединяйтесь к Telegram - каналу «Нефтегазовый Мир»!